LA NUEVA MUSEOLOGÍA APLICADA AL TERRITORIO - PATRIMONIO

Algunos momentos de mi intervención (11/08/2010) en las IX Jornadas de Historia y Desarrollo Local, promovidas por el Ayuntamiento de Dos Torres en colaboración con la Diputación Provincial de Córdoba:












Videos de Youtube subidos por Masalo41

IX JORNADAS DE HISTORIA Y DESARROLLO LOCAL EN DOS TORRES

Día 9
“La huella romana en el Valle de los Pedroches”
Prof. Dr. D. Antonio Garriguet Mata. Área de Arqueología. Facultad de Filosofía y Letras. Universidad de Córdoba.

Día 10.
"El aprovechamiento turístico del Patrimonio Cultural de la comarca de Los Pedroches"
Prof. Dr. D. Martín Torres Márquez. Dpto. de Geografía y Ciencias del Territorio de la Universidad de Córdoba.

Día 11.
"La nueva museología aplicada al territorio - patrimonio. Una propuesta de futuro: el caso de Dos Torres”
D. Miguel Coleto Vizuete. Magister Oficial en Gestión del Patrimonio. Colaborador Honorario del Dpto. de Historia del Arte, Arqueología y Música de la Universidad de Córdoba (Área de Patrimonio). Técnico Área de Cultura. Excmo. Ayuntamiento Dos Torres.

Coordina:
Prof. Dr. D. Agustin Galan Garcia. Dpto. Economía. Fac. Ciencias del Trabajo. Universidad Huelva.

Casa de la Cultura
21.45 h.

Simultáneamente se podrá ver la exposición Tesoros de nuestro archivo III que, en esta ocasión recogerá documentos relativos a Torrefranca y Torremilano que se encuentran localizados en diversos archivos españoles.

NO CONSTRUYAN EL PALACIO DEL SUR

Estamos locos o qué? Yo esperaba que la cordura se impusiera en nuestros políticos locales, pero por lo que estoy leyendo estos días en la prensa siguen erre que erre con un proyecto que nadie con sensatez quiere cargar sobre sus espaldas. Ya se dijo que no sería rentable, que sería insostenible, que estaba sobredimensionado para una ciudad como Córdoba. Aunque el edificio se ha reducido, sus escalas y previsiones de uso son desmedidas. Y más en los tiempos que corren, cuando ya no hay ni para pagar a los funcionarios. En no más de diez años, prácticamente todas las ciudades españolas de más de cien mil habitantes, se han convertido en "ciudad de congresos". El resultado ha sido un montón de "palacios" infrautilizados que terminan alquilándose para bodas y mítines de campaña. Amén de los escándalos que van destapándose sobre cobro de comisiones, adjudicaciones, etcétera.

Córdoba tiene desde hace muchos años un Palacio de Congresos, junto a la Mezquita nada menos. La realidad es que con sólo capacidad para unas 700 personas, también está infrautilizado. Y qué decir del gran edificio de Cajasur en el Parque Joyero, para 6.000 personas. Creo que sólo se llenó con motivo de un banquete-homenaje. Hoy está prácticamente sin uso, valorado actualmente en un millón y medio de euros, pero su construcción sólo costó unos 25 millones que contribuyeron al hundimiento de Cajasur. Esto por si sirve para escarmentar en cabeza ajena.

Y no digamos el problema estético. Koolhaas es un gran arquitecto, hace edificios emblemáticos. Con el C4 que está ya casi medio hecho, ya se dota a la zona de un buen espacio cultural, de proporciones sostenibles para nosotros. Aunque Córdoba tiene su "guggenheim" desde hace mil doscientos años. ¿Para qué poner casi enfrente de la Catedral-Mezquita un edificio de cristal de más de 25 metros de altura? ¿Han calculado el impacto visual? ¿Ustedes creen que los turistas vienen a Córdoba a ver arquitectura contemporánea? No, los turistas quieren ver una ciudad medieval, de casas blancas. Y se supone que con una sensibilidad y saber hacer de siglos en su conservación.

¿Por qué no lo construyen, en una futura época de bonanza económica, en Noreña o por Carlos III? Allí sí hacen falta edificios singulares y equipamientos culturales. Y por cierto, ¿no han pensado que con sólo la mitad de lo que quieren gastarse en el Palacio del Sur podrían restaurar montones de monumentos históricos y prepararlos para la visita del turismo que realmente ya está viniendo? ¿Por qué no dedicar parte de ese dinero a favorecer que grandes casas cordobesas puedan resurgir de su ruina adaptándose a hoteles con encanto, o a recuperar los antiguos patios? Estas fórmulas sí están teniendo éxito, porque ese es el tipo de oferta que busca el turista que desea venir a vernos. Ahí sí se está generando riqueza y hay que favorecer lo que funciona, lo mismo que hace falta formar a muchos jóvenes para ayudar a la gente a interpretar nuestro pasado, tanto a autóctonos -empezando por nuestro políticos- como a los foráneos.

Piénsenlo, todavía estamos a tiempo de hacerlo: evitar una ruina a cambio de invertir en nuestro verdadero futuro, y si no, como tituló Castilla del Pino un famoso artículo de Triunfo que les recomiendo: "Apresúrense a visitar Córdoba".

Autor: Manuel Pérez Lozano

Profesor de Historia del Arte de la Universidad de Córdoba

Publicado en Diario Córdoba (06/07/2010)

PROMOCIÓN DEL TURISMO CULTURAL ANDALUZ A TRAVÉS DEL AUDIOVISUAL

La Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía y la Andalucía Film Commission (AFC) firmarán en breve un convenio estable de colaboración que tiene por objeto la participación en el Plan de Turismo Cultural de España, que pondrá de relieve las posibilidades que la industria cinematográfica tiene en Andalucía.

A ese acuerdo han llegado hoy el nuevo consejero de Cultura de la Junta de Andalucía, Paulino Plata, y el presidente de la Andalucía Film Commission, Carlos Rosado, tras una reunión en la que han situado el objetivo en aprovechar el posicionamiento de la Comunidad Autónoma en este sector para rentabilizar las visitas culturales a escenarios donde se han realizado películas históricas, tanto nacionales como extranjeras, según informa la agencia Europa Press. Ambas partes entienden que el turismo cinematográfico se muestra como un vector cultural emergente y tiene una proyección económica directa pues, según los últimos datos, dos de cada cinco visitantes lo hacen por motivos relacionados con el cine. El convenio desarrollará la colaboración existente con la AFC como agente de promoción exterior de la industria audiovisual tanto en lo referente a localizaciones cinematográficas como para empresas, técnicos y profesionales andaluces del sector en general.

De este modo, la Consejería de Cultura y AFC aumentarán la colaboración con la agencia de promoción exterior Extenda y otras entidades similares españolas o internacionales. Otro punto del futuro acuerdo es la participación activa de Cultura en el Festival de Cine Europeo de Sevilla, en semejantes condiciones al apoyo que presta la Consejería a otros festivales de cine que se celebran en Andalucía. El Plan de Promoción del Turismo Cultural 2010 - 2012 fue aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 1 de junio mediante un Acuerdo Interdepartamental en el que participan los ministerios de Cultura, Asuntos Exteriores e Industria. El 16 de junio el Consejo
escuchó un informe sobre dicho Plan, que destacaba el "enorme potencial de crecimiento y dinamización económica" del turismo cultural e indicaba dos frentes para su mejor aprovechamiento: la creación de productos culturales y su promoción en el extranjero.

Fuente: cine por la red

EL JOVEN MURILLO

La exposición 'El joven Murillo', recién clausurada, se ha convertido en la muestra "más visitada" de la historia del Museo de Bellas Artes de Sevilla, con un total de 165.157 visitantes. Además, en el mes de mayo se batieron todos los récords con 56.225 visitantes, mientras que en febrero --la muestra se abrió el día 20-- se alcanzaron los 16.400, en marzo los 41.733 y en abril se llegó a las 50.799 visitas.

Y lo más importante, esta exposición ha conllevado la realización de un trabajo científico de investigación sobre las técnicas de Murillo, que ha permitido conocer mejor la obra juvenil del pintor sevillano, porque a pesar de tratarse de unos años cruciales para la producción del pintor, esta primera etapa era, hasta este momento, la menos conocida de su trayectoria.

IMPACTO DEL TURISMO EN EL PATRIMONIO CULTURAL

POR FIN... LA VISITA NOCTURNA A LA CATEDRAL - MEZQUITA DE CÓRDOBA

La Visita Nocturna a la Catedral, antigua Mezquita, es la última actuación del Plan de Excelencia Turística de Córdoba, y, a la vez, la más compleja en su ejecución. Dicha complejidad ha implicado una ampliación del tiempo de finalización del Proyecto, pero todo el esfuerzo desarrollado por las Instituciones implicadas, por los técnicos tanto de la Catedral, como del Ayuntamiento, del Consorcio de Turismo y de la Empresa adjudicataria, han servido para que nos encontremos, ante un Proyecto modélico en cuanto a conservación y respeto al patrimonio histórico, a la vez que en lo relativo a un nuevo concepto de difusión y divulgación de la cultura a través del uso de las nuevas tecnologías.

La complejidad del Proyecto ha venido dada por la propia complejidad del singular edificio donde se ha desarrollado, la Catedral, antigua Mezquita, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, un monumento que a la vez es templo religioso católico con su propia vida litúrgica y pastoral como Catedral de la Diócesis de Córdoba, y que atesora un patrimonio histórico y cultural de un valor que la convierten, posiblemente, en el edificio religioso más singular de todos los existentes.

Por todo esto, el Proyecto que muy pronto se va a ver convertido en realidad tiene un calado y una importancia fundamental para la realidad turística de Córdoba, y marca un antes y un después en la historia del turismo de esta ciudad.

Entrando ya en los pormenores de la actuación, la Visita Nocturna a la Catedral de Córdoba, antigua Mezquita, consiste en la creación de una nueva y sorprendente forma de conocer el Templo a través de la utilización de tecnología avanzada de iluminación, sonido y proyecciones, para trasladar al visitante el conocimiento profundo del monumento desde la perspectiva histórica, artística y de su significación religiosa.

Los pases de la visita se realizarán de forma permanente durante todo el año, en un calendario prefijado con antelación para permitir la reserva anticipada, por la noche y en grupos reducidos de 80 personas, de forma que se le ofrecerá al visitante una propuesta singular de calidad, en la que se puede sentir como un privilegiado al pasear por el interior del templo abierto exclusivamente para ese grupo de personas.

El recorrido se inicia en el Patio de los Naranjos con una proyección audiovisual que recorre toda la historia del monumento y de la ciudad, para, a continuación, adentrarse en el templo y realizar un recorrido por sus principales hitos transportados por el sonido y la iluminación, que se va produciendo de forma gradual conforme se desarrolla la visita. Las descripciones y explicaciones del recorrido las reciben los visitantes a través de un sistema de auriculares que emitirá simultáneamente en 8 idiomas diferentes (Español, Inglés, Francés, Alemán, Italiano, Portugués, Japonés y Árabe).

Respecto a la duración de la Visita se estima en una hora aproximadamente.

Días de Visita Nocturna: Se ha fijado un calendario anual en el que se han tenido en cuenta tanto las fiestas litúrgicas como las actividades culturales que por tradición vienen demandándose en la Catedral. Igualmente, se han contemplado los puentes y fiestas:
1. Enero y Febrero: Viernes y Sábado.
2. Marzo: a. 1ª Quincena: Miércoles, Jueves, Viernes y Sábado.
b. 2ª Quincena: Lunes a Sábado.
3. Abril y Mayo: Lunes a Sábado.
4. Junio y Julio: Miércoles, Jueves, Viernes y Sábado.
5. Agosto, Septiembre y Octubre: Lunes a Sábado.
6. Noviembre y Diciembre: Viernes y Sábado.

El Horario de la Visita será distinto dependiendo la época del año, ya que la visita tendrá que iniciarse sin luz de día:
1. Enero y Febrero: 20.00 h. y 21.30 h.
2. Marzo, Abril y Mayo: 21.00 h. y 22.30 h.
3. Junio, Julio y Agosto: 21.30 h. y 23.00 h.
4. Septiembre: 21.00 h. y 22.30 h.
5. Octubre, Noviembre y Diciembre: 20.00 h. y 21.30 h.

En cuanto a los pases diarios: en temporada baja se fijan en un pase abierto a dos pases según demanda, y en temporada alta, los días ordinarios habrá un pase, mientras que los viernes y sábado tendrán lugar dos pases. Concretamente:

1. Enero, Febrero, Noviembre y Diciembre: 1 pase.
2. Marzo: 1 pase excepto Sábado 2 pases.
3. Abril a Octubre: 1 pase excepto Viernes y Sábado 2 pases.

El precio de la Visita Nocturna es el siguiente:
-Adultos 18 euros
-Niños entre 7 y 10 años 9 euros (menores de 7 años gratis)
-Jubilados 9 euros
-Estudiantes 9 euros

Las reservas podrán realizarse con antelación al inicio de las visitas. A partir de su comienzo, las reservas se podrán realizar con, al menos, tres meses de antelación. Puntos de venta:
-Los Puntos de Información Turística del Consorcio de Turismo de Córdoba situados en: Plaza de las Tendillas, Campo Santo de los Mártires (frente a Alcázar de los Reyes Cristianos) y Estación de Renfe-AVE.
-Las taquillas de la Catedral.
-En los hoteles y agencias de viajes.
-Reservas on-line:

www.reservasturismodecordoba.org y operadores de entradas on-line.
-A grupos concertados a través de gestión telefónica.

En definitiva, esta actuación marca un hito en el turismo de la ciudad, al incorporar un nuevo y singular atractivo en torno a uno de los monumentos más impresionantes de Europa, en una franja horaria nocturna que va a propiciar un incremento de las pernoctaciones y la estancia media en la ciudad.

Esta actuación está siendo ejecutada por la empresa General de Producciones y Diseño, S.A.

El Proyecto cuenta con un presupuesto de 1.200.000 euros para su implantación inicial, de los que 669.240,49 euros han sido sufragados por el Plan de Excelencia Turística y el resto, es decir, 530.759,51 euros por el Consorcio de Turismo de Córdoba.

Objetivos: Aumento de la pernoctación hotelera a través de la creación de actividades nocturnas; Creación de productos y servicios turísticos de calidad; Uso de las nuevas tecnologías en la difusión de la oferta y los recursos turísticos; Divulgación de la historia y el patrimonio de la ciudad; Diversificación de la oferta turística.

DENUNCIA DEL ESTADO DE LA CULTURA EN ANDALUCÍA

SE HACE PÚBLICO UN CONTUNDENTE COMUNICADO DEL SECTOR DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES ANDALUZAS QUE PONE DE MANIFIESTO EL RETROCESO Y LA DRAMÁTICA SITUACIÓN DE LA CULTURA EN LA ACTUALIDAD

Las asociaciones firmantes instan a las administraciones, y en especial a la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, a que potencien sus políticas de apoyo a las industrias culturales y pongan freno a la reducciones presupuestarias que están destruyendo decenas de miles de empleos en Andalucía.

El El pasado 2 de marzo comenzó un proceso de elaboración de un decálogo que hoy 7 de abril se ha presentado públicamente. Distintas organizaciones, entre asociaciones de profesionales de la cultura, asociaciones de empresas, secciones de cultura de sindicatos y organizaciones de trabajadores, asociaciones de artistas, etc., han trabajado desde entonces en la redacción democrática y firma de este documento, hasta llegar al número de veinte entidades firmantes -no se descartan nuevas incorporaciones-, “aproximadamente el 90% del sector cultural andaluz”, según los impulsores de esta iniciativa. De estas veinte, nueve organizaciones han estado presentes en la lectura del comunicado, que se ha realizado en La Fundición, un teatro de la ciudad de Sevilla, seleccionado precisamente por ser un proyecto privado y ser las empresas -dentro de la cultura, en su mayor parte de formato micro y mini- las principales afectadas en la actualidad.

Esta drástica medida se ha llevado a cabo, principalmente, por la precaria y peligrosa situación a la que se ve abocada la cultura andaluza ante los recortes presupuestarios generalizados en la práctica totalidad de las administraciones e instituciones. Una realidad que supone, de hecho, un retroceso sin precedentes en un sector económicamente pujante, declarado estratégico por parte de las administraciones.

COMUNICADO DEL SECTOR DE INDUSTRIAS CULTURALES DE ANDALUCÍA
Presentado a la sociedad el 7 de abril de 2010 en La Fundición, Sevilla.

1. El objetivo principal de este comunicado es salvar decenas de miles de empleos, miles de empresas que generan riqueza descentralizada en todo el territorio andaluz y marcar, de una vez por todas, las líneas que la cultura como sector estratégico debe hacer valer tanto desde el sector público como desde el sector privado y el tercer sector, en ese nuevo modelo productivo que se nos avecina.

2. En nuestra comunidad autónoma se ha consolidado un importante tejido de empresas de base cultural (mayoritariamente microempresas y autónomos), al cual se ha denominado genéricamente “industrias culturales”. Esto ha convertido al sector de la cultura en un referente para la creación de empresas y de empleo. Esta realidad se ha visto impulsada por la proliferación de espacios de formación específica en Gestión Cultural y en Industrias Culturales. Todo ello ha sido posible gracias a medidas políticas adoptadas por los poderes públicos y al esfuerzo y compromiso del sector profesional y empresarial de la cultura.

3. El sector cultural es uno de los más sostenibles desde la perspectiva económica, y de modo permanente revierte sus beneficios en infraestructura y mano de obra.

4. Durante los últimos años, emprendedores del sector han confiado en las políticas de la administración, en función de los documentos por ella emitidos, dirigidas al apoyo de las industrias culturales como eje estratégico, y que presagiaban un futuro esperanzador y animaban a crear más empresas. En consecuencia, numerosas familias han comprometido sus bienes, su tiempo y energía de trabajo en sostener una economía de la cultura que ha reportado a nuestra comunidad autónoma gran cantidad de empleos y de riqueza en numerosos territorios de nuestra Comunidad. La Consejería de Empleo computa más de 100.000 puestos de trabajo en el sector de la cultura, que son el sustento de numerosas familias y contribuyen a la prosperidad de otras múltiples empresas relacionadas.

5. Un sector estratégico es por naturaleza un sector preferente, por lo que es incomprensible que, ante la crisis actual, los presupuestos de cultura (de la que se ha repetido hasta la saciedad que se trata de un sector estratégico) hayan sido de los primeros en experimentar una reducción drástica en las administraciones públicas, mientras se apoya presupuestariamente y con medidas excepcionales a otros sectores en apuros, algunos precisamente causantes de la crisis.

6. Nuestro apoyo para que las instituciones públicas de la cultura lleven a cabo el máximo esfuerzo posible para mantener intactas las conquistas presupuestarias del sector, es manifiesto y ha sido públicamente expresado cuando ha sido necesario; por tanto, nos parece increíble su reducción siendo el de cultura un presupuesto que habitualmente no alcanza ni el 2% del presupuesto total.

7. Apelamos a que la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, ahora más que nunca, y como administración con una mayor carga competencial, expresada en los documentos que la validan como el Estatuto recién aprobado, lidere un cambio de percepción por parte de la sociedad y del conjunto de los poderes públicos de cara a la importancia de la economía de la cultura.

8. Consideramos esencial que la Consejería de Cultura potencie sus políticas de apoyo a las industrias culturales.

9. La nueva Ley de Economía Sostenible sitúa a las industrias culturales como uno de los diez sectores estratégicos. En la Concertación Social, difundida por la Consejería de Cultura junto con la CEA y Sindicatos, se firmó un acuerdo específico en este sentido. En virtud de la coherencia entre discurso político y práctica política, es necesario que los presupuestos y planes de apoyo económico incluyan de manera preferente a la cultura.

10.Esta Plataforma es absolutamente independiente y tiene como propósito estratégico contribuir a que la cultura, transmisora fundamental de conocimientos y de valores sociales, generadora de empleo y riqueza económica, ocupe el posicionamiento social y económico que merece.

Asociaciones firmantes del comunicado:
1. Amigos del Teatro y de las Artes Escénicas de Sevilla (ATAES)
2. Asociación Andaluza de Antropología (ASANA)
3. Asociación Andaluza de Bibliotecarios (AAB)
4. Asociación de Archiveros de Andalucía (AAA)
5. Asociación de Empresas de Artes Escénicas de Andalucía (ACTA)
6. Asociación de Galeristas de Andalucía
7. Asociación de Gestores Culturales de Andalucía (GECA)
8. Asociación del Circo de Andalucía (ACA)
9. Escenarios de Sevilla
10.Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTACMAT)
11.Federación de Teatro Andalucía Oriental (FTAO)
12.Federación empresarial Andaluza de Sociedades Laborales (FEANSAL)
13.Plataforma de Empresarios y Creadores del Audiovisual Andaluz (PECAA)
14.Profesionales de la Danza de Andalucía (PAD)
15.Red de Cómics
16.Surescena
17.Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA - Andalucía)
18.Unión Internacional de la Marioneta (UNIMA)
19. Asociación de Editores de Andalucía
20. Confederación de Entidades Para la Economía Social de Andalucía (CEPES-A)

Fuente: Noletia. Comunicación y Gestión Cultural

REFLEXIÓN SOBRE EL CONCEPTO DE DESARROLLO

Fruto de los estudios que estoy cursando en materia de Coordinación de Proyectos de Cooperación para el Desarrollo en la Universidad de Alcalá de Henares, traigo hasta el blog MiCoVi mi intervención en uno de los foros de debate de este curso de postgrado acerca del concepto de desarrollo.

Respecto al termino desarrollo, cierto es que, como bien se indica en las lecturas, no existe una definición única, sino que más bien existen tantos significados como momentos históricos, corrientes políticas e ideológicas, ámbitos geográficos y valores sociales existen. Hay puntos en común entre las diferentes acepciones de desarrollo, pero resulta bastante complicado el consenso en su definición, ya que muchas veces se parte del concepto teniendo en cuenta la finalidad de la utilización del mismo o el ámbito en el que estemos trabajando. No obstante, existe una constante común, y es que el desarrollo está asociado a una idea de futuro que se convierte en la meta a alcanzar por parte de la humanidad, y cada época y cada sociedad tiene su propio deseo de futuro en función de sus convicciones, expectativas y posibilidades.

Por tanto, el desarrollo debe concebirse a partir de las prioridades específicas de cada sociedad, partiendo, eso sí, de la eliminación de la pobreza y de la satisfacción de las necesidades básicas humanas, aspectos que marcan el gran desafío del desarrollo y la base de un nivel de calidad de vida digna.

En este sentido, entiendo el desarrollo como una constante búsqueda de la mejora del bienestar y nivel de vida de los integrantes de una sociedad, partiendo siempre de unas condiciones de dignidad humana (satisfacción de las necesidades básicas) para alcanzar después otras necesidades (materiales o inmateriales) que les son importantes según sus prioridades.

De igual forma, este desarrollo debe ser sostenible, respetuoso con el medio ambiente en el aprovechamiento de los recursos, sin que suponga compromiso alguno para el disfrute de éste por parte de las generaciones venideras.

Un concepto de desarrollo ampliamente aceptado es aquel que lo define como una condición social dentro de un país, en la cual las necesidades auténticas de su población se satisfacen con el uso racional y sostenible de recursos y sistemas naturales.

Dicho esto, se diferencian dos modelos o formas de entender y/o articular el desarrollo:

- Por un lado, está el desarrollo asociado al crecimiento económico /Liberalismo/, que se limita a medir el nivel de desarrollo exclusivamente a través de indicadores económicos, en términos de producción, industrialización, modernización, ... primando lo cuantitativo sobre lo cualitativo y concibiendo que el crecimiento por sí mismo conseguiría el desarrollo social de las sociedades. El principal problema de este desarrollo está en que su enfoque, situando los objetivos económicos de crecimiento y equilibrio macroeconómico como prioridad para el progreso, evidencia las carencias de esta estrategia de desarrollo en grandes problemáticas que quedan desatendidas: la pobreza y la desigualdad.

- Por otro lado, está el desarrollo humano, que plantea que el crecimiento económico no debe ser el objeto central del desarrollo, sino únicamente una más de sus estrategias y referentes. Este modelo concibe el desarrollo en el proceso de expansión de las capacidades de las personas de manera que puedan elegir su modo de vida y cuestiona que el desarrollo dependa exclusivamente de la expansión del capital físico, resaltando la importancia del capital humano, de manera que se sustituye la visión del desarrollo centrado en la producción de bienes por otra centrada en la ampliación de las capacidades de las personas. Un enfoque que prioriza un nivel de vida decente para la sociedad, fomentando la participación, seguridad, sostenibilidad y garantía de los derechos humanos de las personas. Una manera muy ilustrativa de definirlo es la que indica Alfonso Dubois en su artículo Un concepto de desarrollo para el siglo XXI al decir que “el desarrollo humano es el desarrollo de la gente, para la gente y por la gente”.

Una alternativa que podría resultar eficaz, aunque en parte también utópica por los diferentes intereses que mueven a los diferentes países, es plantear un modelo de desarrollo socio – económico que comprenda tanto medidas para el progreso social como económico, priorizando, eso sí, la igualdad y el bienestar social /aplicación efectiva del desarrollo humano/.

Para terminar, algo fundamental, bajo mi punto de vista, es conseguir que los países en desarrollo adquieran mayor confianza en ellos mismos para encontrar sus propias modalidades de camino al desarrollo. Para ello, se debería promover y favorecer que estos países adopten un papel más activo en su propio cambio, ya que el desarrollo no tendrá éxito si no se consigue la participación efectiva de sus agentes sociales en la formulación de las políticas y de los objetivos que marquen su camino al desarrollo.